coaching leadership d’équipe, codir, comex
Vous aider à révéler votre équipe, booster sa performance et sa cohésion
Vous souhaitez développer la maturité, l’efficacité et l’intelligence collective de votre équipe, qu’elle atteigne son plein potentiel en améliorant la communication et les interactions au sein des membres de votre équipe ?
Un contexte spécifique
J’interviens pour construire une relation solide avec vous en tant que leader de votre équipe et garantir un cadre d’intervention clair.
Je mène une analyse approfondie de vos besoins, observe votre équipe et vous propose des outils et des ateliers pour améliorer la performance et le bien-être de tous, fédérer le collectif autour d’une vision et d’un projet commun, améliorer la qualité des relations et la régulation des difficultés, résoudre les conflits, créer l’engagement et la responsabilisation, générer la confiance et stimuler l’engagement et la coopération de tous, ainsi que renforcer le sentiment d’appartenance et la fierté collective.
Une méthode rigoureuse
Des objectifs opérationnels précis, validés par vous en tant que leader de votre équipe, et des objectifs pédagogiques clairs dans le cadre de l’intervention.
Une approche unique
Les profils de communication et l’inventaire des principes directeurs du modèle ComProfiles® seront le socle du coaching d’équipe pour vous accompagner dans l’agilité comportementale et le développement de votre équipe. Le profil de communication décrit les préférences comportementales d’une personne et se centre plus particulièrement sur son langage psychologique dominant. Il décrit très précisément ses besoins prioritaires, ses qualités, ses points faibles et ses défauts spécifiques. Il propose un premier programme de développement.
Les principes directeurs d’une personne correspondent à ce qui lui semble important dans la vie. Ils lui servent de boussole pour orienter ses choix primordiaux. Le référentiel ComProfiles® est le fruit de plus de 30 ans d’expérience en consulting, formation et coaching.
Ce modèle issu de la recherche en neurosciences propose des méthodes efficaces de résolution des difficultés relationnelles. Dans une organisation, il est un allié de choix pour une relation de travail fluide et productive, un renforcement de la confiance mutuelle et de la coopération.
Une déontologie sans faille
L’accent est mis sur l’autonomie de l’équipe et la garantie de la confidentialité des échanges.
Modalité
1 à 3 journées consécutives d’intervention en présentiel « hors les murs ».
Sur devis
Réservez dès maintenant votre rendez-vous de 30 minutes préalable à une proposition d’intervention, afin d’explorer et préciser votre demande ainsi que répondre à vos questions sur le déroulement d’un coaching d’équipe pour révéler votre équipe et booster sa performance.